Des logiciels évolutifs, des plateformes de données, du cloud et de l'IA, pilotés par une direction CTO et CPO à temps partagé pour les entreprises en croissance, du premier appel stratégique jusqu'aux systèmes en production.
Nous vous aidons à déterminer où l'IA mérite vraiment d'être développée, et nous le disons clairement quand la réponse est : pas encore. Et là où elle a sa place, nous la développons proprement : véritable étude de faisabilité, intégration aux systèmes que vous exploitez déjà, et conformité pensée dès le départ.
Un projet d'IA a besoin de quatre points de vue autour de la table : quelqu'un pour définir le problème, quelqu'un qui comprend le travail au quotidien, quelqu'un pour tester la solution, et quelqu'un pour juger de sa valeur.
Lire le point de vue →Les projets d'IA comportent plus d'incertitude que les logiciels traditionnels. Une approche par étapes aide à réduire le risque, à valider les hypothèses tôt, et à éviter d'investir lourdement avant d'avoir la preuve qu'une solution fonctionnera.
Lire le point de vue →L'IA a fait chuter le coût de création des logiciels, mais la réussite d'un projet dépend toujours de bonnes décisions techniques, pas seulement d'un bon code.
Lire le point de vue →Un data lake conforme à la norme HIPAA, du reporting en temps réel et des automatisations pilotées par API pour Goodside Health, ainsi que le front-end et le back-end d'un produit logiciel distinct.
Un guide pratique pour construire des systèmes de données conformes sans mettre à l'arrêt la vélocité de l'ingénierie : cartographie des données, rétention, contrôle d'accès et pistes d'audit.
Une planification automatisée coordonnant véhicules, grues et équipes à travers les chantiers O&M de l'éolien offshore pour Taichung Offshore Partner.


Jinka est un cabinet de conseil technologique international bâti par des fondateurs. Nous accordons de l'importance à la collaboration, à une communication claire et à des relations humaines solides, et nous construisons une technologie concrète qui évolue avec votre entreprise et crée une valeur durable.
Les fondateurs ont souvent besoin d'un arbitrage technique ou produit de haut niveau bien avant d'avoir à recruter un dirigeant à temps plein. Nous intervenons donc comme votre CTO, CPO ou CFO à temps partagé : fixer le cap, arbitrer entre construire et acheter, encadrer l'équipe, et rester responsable de ce qui est livré.
Direction technique, décisions d'architecture et recrutement en ingénierie, sans le coût d'un CTO à temps plein.
Feuille de route produit, priorisation et stratégie, menées par quelqu'un qui a livré de vrais produits.
Stratégie financière, budgétisation et prévisions, stratégie tarifaire et budget de mise sur le marché, plus le soutien à la levée de fonds et au conseil d'administration, sans CFO à temps plein.
Un conseil senior continu sur les décisions qui comptent : architecture, construire ou acheter, et équipe.
Des migrations cloud à l'IA en production, des enseignements concrets pour guider votre stratégie technique.
Comment des données opérationnelles connectées aident les équipes de l'éolien offshore à passer d'une maintenance réactive à une vision à l'échelle du parc.
9 min de lecture →
Livraison IA · 14 août 2026Composer une équipe pour un projet d'IA : les quatre points de vue nécessaires.Un projet d'IA réussi demande plus qu'une expertise technique. Il faut aussi les bonnes personnes autour de la table pour définir le problème métier, comprendre le travail au quotidien, tester la solution, et juger si elle crée une réelle valeur.6 min →
Santé & IA · 03 août 2026Les clés d'une mise en œuvre réussie de l'IA dans la santé.En 2026, la plupart des organisations de santé sont déjà exposées à l'IA. Les outils existent et, bien souvent, ils tournent déjà. La vraie question est de savoir si quelqu'un est capable de démontrer ce qu'ils valent.6 min →
Conformité · 20 mai 2026La conformité RGPD comme discipline d'ingénierie.Un guide pratique vers des systèmes de données conformes sans mettre à l'arrêt la vélocité de l'ingénierie.9 min →
“Nous sommes venus voir Jinka avec un vrai défi d'infrastructure de données : un data lake conforme à la norme HIPAA, du reporting en temps réel et des automatisations pilotées par API, le tout en même temps. Ils ont tout livré. Des rapports qui prenaient des heures s'exécutent désormais instantanément, les automatisations ont réduit la charge administrative de notre équipe, et nous avons enfin une visibilité claire sur la façon dont les décisions se répercutent sur l'organisation. En plus de cela, ils nous ont aidés à développer entièrement le front-end et le back-end d'un produit logiciel distinct. Cette polyvalence en dit long sur qui ils sont. Une recommandation facile.”

“Du premier contact à la livraison, Jinka a été rapide, professionnelle et réellement investie dans la recherche de la bonne solution. Nous avions besoin d'un outil de gestion de projet complexe (diagramme de Gantt) construit dans Excel pour coordonner plusieurs chantiers à travers nos opérations offshore. Ils ont vite compris les besoins et livré quelque chose qui fonctionne exactement comme nous en avions besoin. Si vous envisagez de travailler avec eux, n'hésitez pas.”

“Nous avons travaillé avec Dan de chez Jinka pour restructurer notre base de données, intégrer une API et tout synchroniser dans Snowflake. Le projet touchait à AWS, MySQL et OpenAI, et il y avait beaucoup à coordonner, mais Dan connaissait le terrain et a fait avancer les choses. Il a apporté une vraie profondeur technique sans nous compliquer la tâche. La communication a été claire du début à la fin, la livraison a été faite dans les temps, et le prix était juste. Je recommanderais Jinka sans hésiter.”
Certaines entreprises viennent nous voir pour leur premier pipeline de données. D'autres font passer leurs systèmes à l'échelle, à travers régions et équipes. D'autres ont besoin de confiance dans ce qui tourne déjà : gouvernance, audits, tests. Nous vous rejoignons là où vous en êtes.
Trente minutes. Dites-nous sur quoi vous travaillez et ce qui vous bloque. Si nous pouvons aider, nous vous dirons comment. Si nous ne pouvons pas, nous vous le dirons aussi.
Zach Phillips-GaryCofondateur & CTO
Dan StormsCofondateur & CEO